回顾支付产业的发展历程,可以清楚地看到,正是由于我们能够在不同的发展阶段找准角色定位、契合时代需求,支付产业才得以在服务发展全局中茁壮成长。伴随支付产业的发展演进,支付服务分工更加细化,业务处理主体链条更加复杂,对协会未来发展提出更多考验。协会的优势在于作为会员之家,贴近会员单位,能够及时感知会员经营变化;贴近政府监管,能够及时反馈市场动态,特别是苗头性、倾向性问题,帮助政府监管抓早抓小。这些优势要想在新形势下不断发扬光大,就必须强化协会的“传感器”角色和调查研究、分析研判能力,需要协会走进会员单位等支付服务供给方,走近广大单位和个人等支付服务需求方,开展广泛深入的调查研究,及时掌握支付服务市场供求变化,从市场主体的数量突变和需求细变感受市场结构变动的强大力量,为政府监管提供有价值的决策参考。
三、协会要勇挑支付产业高质量发展重任